Работа Ведущий специалист инвестиционного планирования Красноярский край

Работа Ведущий специалист инвестиционного планирования Красноярский край

Подведение итогов полугодия Инвестиционное планирование чаще всего рассматривается в контексте отдельных проектов проводится маркетинговое исследование, рассчитывается финансовая модель , формируется бизнес-план и бюджет проекта , и только при формировании годового бюджета отношение резко меняется. Ключевым становится планирование в масштабе всей компании, при этом акцент смещается от стратегии к тактике, и инициатива переходит от инвестиционного подразделения к бюджетному. В этом случае сложно сохранить целостность процесса инвестиционного планирования в компании и тем сложнее это сделать чем больше и сложнее компания. Эту ситуацию можно наблюдать во многих организациях. На этапе годового бюджетирования процесс переходит под контроль тактиков, работающих с временным горизонтом до года, и это с высокой вероятностью приводит к потере связи между отдельными проектами их бюджетами на будущий год и глобальной долгосрочной стратегией компании. Интеграция инвестиционного планирования в основные управленческие процессы компании Приведенная схема демонстрирует преимущество стратегического планирования над инвестиционным планированием и бюджетированием. По результатам разработки стратегии строятся инвестиционные планы, стратегия и инвестиционные бизнес планы логически соотносятся как цель и задачи по ее достижению соответственно, а по срокам соответствуют долгосрочному и среднесрочному планированию. Инвестиционные планы могут не совпадать по времени реализации и разрабатываться в разные периоды, но всегда должны сверяться со стратегией, не противоречить ей и способствовать выполнению заложенных в ней целей.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов.

Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес- планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации. Оно в определенной степени должно отвечать требованиям рекламы инвестиционного проекта в целях привлечения инвесторов и кредитных средств для финансирования проекта и т. Основными состав-ляющими раздела обычно являются: Резюме может содержать и другие важные итоговые характеристики и показатели инвестиционного проекта, а также сведения, относящиеся к организационному процессу его реализации.

предприятия (в частности, о финансовом, инвестиционном планировании и планировании численности персонала), при этом необходимо отразить.

При этом можно учитывать такие факторы, как индекс экономического развития региона, средний уровень дохода населения в регионе, соотношение протяженности линий на количество абонентов фиксированная связь , доля международного и междугородного трафика и новых услуг в доходах СБЕ и фирмы в целом; уровень регулируемых местных тарифов на услуги связи. Показатели выполнения бюджета определяются путем агрегирования различных статей форм бюджетной отчетности. По этим показателям ведется планирование целевых параметров бюджета и оценка фактических результатов деятельности бюджетных единиц.

Планирование этих показателей производится преимущественно на основе ретроспективной статистической информации полученной по результатам предыдущего бюджетного периода , а также из проекции долгосрочного плана организации на текущий бюджетный период год и квартал. Желательно иметь достаточно детализированные расчеты по всем видам показателей: Для утверждения отдельного инвестиционного проекта необходимо подготовить данные о его параметрах, например, так, как показано в табл.

Параметры проекта Ответственные за исполнение подразделения Горизонт инвестиционного планирования Общий объем собственных источников финансирования на горизонт бюджетирования: При расчете эффективности инвестиционных проектов используют только действующие на момент принятия решения о начале детальной разработки инвестиционного проекта параметры инвестиционного планирования, представленные в табл.

Эффективность проектов оценивается на основе известных методов, о которых речь пойдет ниже. Пересмотр параметров инвестиционного планирования возможен и происходит по мере необходимости и в результате утверждения уполномоченными на то лицами. В случае пересмотра параметров необходим перерасчет всех финансовых показателей инвестиционных проектов, после чего выносятся предложения о соответствующих корректировках бюджета организации в начале следующего бюджетного периода.

Процесс инвестиционного планирования, инициирования инвестиционных проектов, разработки обоснований эффективности должен носить непрерывный характер.

Современное состояние рыночной экономики требует от промышленных предприятий, с одной стороны, повышения их конкурентоспособности, а с другой - обеспечения стабильности и устойчивости их функционирования в условиях динамично меняющейся экономической среды. Данная карта инвестиционных характеристик позволяет оценить выбранную альтернативу с позиции основных инвестиционных характеристик и определить программу дальнейших действий Таким образом, в рамках инвестиционной стратегии выделим следующие основные направления инвестиционной деятельности предприятия.

Она позволяет принимать стратегические решения по выбору выгодной политики, приоритетов кредитной политики, прогнозировать эффективность выделения средств подразделениям и вариантов их развития Эта система открыта для развития и адаптируется к специфическим задачам любого промышленного предприятия Ш.

В данной статье процесс планирования инвестиционного аудита будет . внешнего аудиторов и персонала организации - получателя инвестиций.

Система управления заграничной деятельностью 8. Особенности Необходимость совершенствования управления деятельностью заграничных организационных единиц концерна Сименс вызвана целым рядом причин: Вместе с тем система управления региональными структурами должна все врем оставаться частью системы управления концерна Сименс. Это требует новых знаний и организационных разработок для быстрого приспособления к меняющимся условиям.

Принципы управления Заграничные страновые дочерние общества как и сбытовые организации и опорные пункты за рубежом прямо подчинены центральному правлению и имеют равные права с бизнес-отделениями и центральными отделами концерна. Они отвечают за хозяйственную деятельность концерна в целом в закрепленных за ними географических областях и реализуют цели бизнес-отделений. Для решения этой задачи отделения делегируют заграничным обществам часть своей ответственности.

Инвестиционное планирование, или инвестиционный бизнес-план

Несмотря на то, что опубликовано множество научных трудов, детально описывающих методики инвестиционного планирования на предприятиях различных отраслей, лишь немногие российские компании при оценке крупных инвестиционных проектов регулярно используют расчеты дисконтированного денежного потока, внутренней нормы рентабельности и чистой приведенной стоимости.

Это обстоятельство выглядит еще более нелогичным в свете теоретических методов, математически дающих полную гарантию оптимального размещения инвестиционного капитала. Но правильно выбранные аналитические методы сами по себе не обеспечивают достижения высокого уровня эффективности используемого капитала максимизации денежных потоков при разумном снижении потребности в рабочем и материальном основном капитале. Реализация эффективных инвестиционных проектов не является ни единственным, ни даже главным результатом выбора методологии.

Движущая сила, формирующая потребность в инвестициях и определяющая способы реализации капиталоемких проектов, — это осознание сотрудниками необходимости изменений. Мышление сотрудников, занятых планированием и выполнением проектов, должно быть приведено в соответствие с общекорпоративными целями создания стоимости для акционеров, так как большая часть инвестиций подконтрольна сотрудникам, находящимся на нижних уровнях корпоративной иерархии.

План сбыта должен включать прогнозный объем продаж на весь период в плане персонала указывается по типам персонала в числовом значении и через ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН Инвестиционное планирование играет .

Процесс становления и модернизации наукоградов в России На современном этапе мировой рынок нефти и газа из-за резкого повышения цен на нефть находится в сложном положении. Произошло резкое увеличение общей экономической нестабильности в сочетании с ростом курса доллара и скачкообразным возрастанием издержек на добычу, переработку и транспортировку энергоресурсов, что в совокупности в свою очередь и послужило причиной роста инвестпрограммы.

Крупные нефтегазовые компании объявляют о далеко идущих планах, касаемо крупных инвестиционных проектов на ближайшее время. Но в связи с недавним падением цен на нефть и санкциями происходит сокращение капитальных расходов. Более того, сохраняется неопределенность по отношению к общей программе инвестиций до года, реализация которой по-прежнему будет зависеть от мировой динамики нефтегазовой отрасли. В нефтегазовой отрасли крупные проекты сталкиваются с проблемами по различным причинам.

Некоторые из этих проблем — это изменения внутриполитической ситуации, увеличение цен на оборудование, сырье и материалы, локальные запреты на применение определенных технологий.

Система сводного планирования (ССП)

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические основы инвестиционного планирования на предприятии 1. Роль инвестиций в развитии предприятия и необходимость инвестиционного планирования 1.

Решение для планирования и организации инвестиционной деятельности, по производственным и инвестиционным программам в соответствии со.

Планирование капиталовложений Основу механизма управления инвестиционной деятельностью предприятия составляет инвестиционное планирование. Инвестиционное планирование является процессом разработки системы планов и плановых нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в будущем периоде.

Инвестиционное планирование на предприятии или внутрифирменное инвестиционное планирование базируется на использовании трех основных систем: Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов табл. Системы инвестиционного планирования Формы реализации результатов инвестиционного планирования Период планирования Разработка общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности предприятия До 3-х лет 2.

Текущее планирование инвестиционной деятельности Разработка текущих планов по отдельным аспектам инвестиционной деятельности 1 год 3.

Инвестиционное планирование на предприятии

Время отсутствия на рабочем месте, Необходимость в создании потенциала текучесть кадров замены или резерва Интересы и потребности в сотрудниках Влияние на готовность к производительному труду Задачи планирования в персонале: Качественное планирование потребностей в персонале определяет способности и знания, которыми должен обладать каждый сотрудник, чтобы соответствовать занимаемому им рабочему месту и правильно выполнять обусловленные данным местом задания.

Если задания не изменяются с течением времени, то легко определить качественную потребность в персонале. Если качественная потребность в персонале должна определяться для постоянно изменяющихся условий будущего, то необходимо стратегическое и ориентированное на будущее планирование. Количественное планирование потребностей в персонале определяет число сотрудников по категориям персонала, которые задействованы для выполнения четко определенных заданий.

Планирование набора персонала вытекает из планирования потребности в нем.

Инвестиционное планирование на предприятии (или внутрифирменное . бюджет оплаты труда персонала, бюджет рекламных мероприятий и т.п.

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Анализировать проектное положение скважин с учетом текущей геологической и гидродинамической Осуществление организации и контроля Проработка инвестиционных заявок, выполнение технико-экономической оценки Опыт работы с бюджетными формами, планированием и план-факт анализом и анализом Доступно только для особых категорий граждан Режим работы 1 смена Должностные обязанности Выполнение работ, направленных на повышение эффективности производства, его рентабельности, качества.

Осуществляет подготовку расчетных данных, используемых для составления Оценка инвестиционных проектов по модернизации производства Компании - Анализ критического пути проекта; Планирование поставок МТР на основании данных, предоставляемых Сохраненное рабочее место Ведущий специалист Отдела управления промышленными активами и инвестиционной деятельностью Высоко квалифицированный специалист Высшее профессиональное образование профиля Работа в ЕИС по размещению информации о закупках, составление планов закупок, планов графиков, отчеты по результатам закупок, отчеты по договорам контрактам , работа на ЭТП в качестве Заказчика Приглашает в свою команду ведущего инженера отдела горного планирования.

Управление персоналом. Передача 5. Задачи руководителя. Организация. Планирование

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!